"УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ"

Продолжительность семинара 24 часа
Преподаватель: М.И.Магура

Цели программы:

• Знакомство с современными подходами к эффективному управлению персоналом
• Разбор и анализ важнейших направлений работы по управлению персоналом
• Оценка эффективности сложившейся практики по управлению персоналом и определение путей ее совершенствования

Методы обучения:

Обучение построено на сочетании лекций и активных методов обучения: деловых и ролевых игр, группового обсуждения, разбора конкретных ситуаций, игрового моделирования.

Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий.

Содержание модуля

Укомплектование штатов

•  Организация поиска и отбора кадров

•  Методы отбора персонала

•  Собеседование (интервью) как метод отбора новых работников

•  Отбор руководителей

•  Структура процесса адаптации и организация процесса адаптации новых работников

•  Обучение и развитие персонала

Оценка и контроль работы персонала

•  Комплексный подход к поддержанию высокого уровня исполнительской дисциплины

•  Задачи, решаемые руководителем при оценке работы подчиненных

•  Методы оценки и контроля работы персонала

•  Проведение аттестации

•  Создание эффективной системы оценки и контроля работы персонала

Обучение и развитие персонала

•  Определение потребности в обучении.

•  Цели, задачи и основные принципы внутрифирменного обучения

•  Выбор адекватных методов обучения

•  Обучение руководителей

•  Работа с резервом

Мотивация и стимулирование труда

•  Проблема мотивации труда

•  Существующие подходы к оценке трудовой мотивации персонала

•  Психологические функции поощрения и наказания в процессе управления персоналом

•  Создание комплексной системы стимулирования труда работников организации

Организационная культура и трудовая этика

•  Организационная культура как средство поддержки организационной стратегии

•  Основные типы организационных культур

•  Развитие организационной культуры, соответствующей целям и задачам организации

•  Трудовая этика как регулятор трудового поведения работников

•  Уровни рассмотрения трудовой этики

•  Методы воздействия на трудовую этику персонала

Проектная работа

Закрепление результатов обучения в ходе работы над проектами. Работа проходит в группах по 4-6 человек по темам, выявленным в ходе предварительной диагностики.

Защита проектов, подготовленных группами слушателей.

Итоги обучения

В результате обучения по модулю «Управление человеческими ресурсами» слушатели смогут познакомиться с комплексом ключевых задач, позволяющих обеспечить высокую отдачу от людей, работающих в организации и в ее подразделениях. Важным результатом обучения по этому модулю является выявление тех возможностей более эффективного управления людьми, которые имеются в распоряжении каждого из слушателей.