Старова Наталия Андреевна

  Образование:
- 1994 г. Томский Государственный Университет, Радио Физический Факультет;
- 1996 г. – Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет психологии, присвоена квалификация «Психолог», по специальности «Психология в образовании и социальной сфере»;
- Дополнительное Профессиональное образование (сертификаты):
- Образовательная программа Московского психологического центра «Здесь и Теперь» «Гештальт-подход в организационной психологии и оргконсультировании» (2002 – 2004 г.г.) .
- Международный обучающий сертификационный проект «Основы организационного и политического консультирования» при Восточно-Европейском Гештальт Институте (науч. Консультант программы Э.Невис), в т.ч. участвовала в семинарах:
«Гештальт-подход в консультировании и коучинге. The British Stylе». Тренер – Гай Таниклифф, Великобритания.
«Организационное Консультирование и Организационное развитие. Лицом к лицу с Клиентом». Тренер - Сьюзен Прайс (директор программ по Организационной диагностике и Организационному Развитию всемирно-известных фирм, как Jonson&Jonson, City Bank, Deutch Bank, IBM, ведущий специалист Gestalt Associates of Los Angeles, Edinburg Gestalt Institut).
«Гештальт-подход в организационном консультировании и коучинге. Европейский стиль». Тренер – Пеан Ребете, Франция – Швейцария, ведущий специалист в организационном консультировании Парижского Гештальт Иститута.

Профессиональный опыт:
- с 2008 г. и по настоящее время ИП, частная практика в психологическом и организационном консультировании, ведущий тренинговых программ Российского Общества практикующих психологов «Московский Гештальт Институт»;
- 2005 г. Руководитель Томского филиала Московского Психологического Центра «Здесь и Теперь»;
- 2002 г. тренер психологического центра «Здесь и Теперь», г. Москва – г.Томск.
- 1998 г. Психолог Муниципального образовательного учреждения Сибирский лицей

Организации-Партнеры:
Департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики Администрации Томской области; НОУ «Открытый молодёжный университет»; Рекламная компания «Зонд-реклама»; Управление Фармации Томской области, отдел управления информацией; Футбольный клуб «Томь»; Официальный представитель фирмы «Pepsi» в г. Томске компания «Центр Логистик»; Аптечные сети «Здоровье» г. Северск, «Вита», «Живая аптека», «Губернская аптека»; Оптовая фармацевтическая фирма «Материя Медика»; Сибирская Аграрная Группа (служба контроля качества); Страховая компания «РЕСО-гарантия» (Томский филиал); Страховая компания «Медика-Томск», отдел обязательного страхования; Сеть магазинов модной одежды SELА; Компания Электрического Света;

В программу работы с данными организациями входили следующие направления:
- разработка комплексной системы обучения и развития персонала,
- подбор и диагностика персонала,
- «диагностика проблемных зон организации» (в индивидуальном или тренинговом режиме),
- «Тренинг эффективных продаж»,
- «Тренинг эффективного управления»,
- «Ведение переговоров»,
- «Управление временем»,
- «Тренинг командообразования»,
- «Стрессменеджмент»,
- «Тренинг лидеров»,
- индивидуальная работа с Первыми Лицами компаний в коучинг-стиле.

Авторские тренинговые программы «Школа переговоров», «Виртуозное управление», «Управляемое время».

Профессиональные предпочтения – оргконсультирование (выстраивание системы внутреннего обучения в организации; организационная диагностика, коучинг, формирование команды, тренинг продаж, подбор персонала и т.д.).