"РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА РУКОВОДИТЕЛЯ"

Менеджмент

Деловое общение и

индивидуальная

эффективность

руководителя

1 ДЕНЬ - 8 часов

• Организации и процесс управления
• Структура процесса управления
• Основы эффективного управления организацией
• Стратегическое управление
• Организационные изменения
• Управление в условиях изменений

• Структура процесса делового общения
• Основные проблемы межличностного общения и общения в группе
• Проведение совещаний

2 ДЕНЬ- 8 часов

• Руководитель как лидер и методы воздействия, находящиеся в распоряжении руководителя.
• Мотивация труда. Создание комплексной системы стимулирования труда.

• Эффективное взаимодействие в ситуациях делового общения
• Установление психологического контакта
• Умение слушать

3 ДЕНЬ- 8 часов

• Анализ проблем и принятие решений в практике управления.
• Индивидуальные и групповые методы анализа проблем и принятия решений

• Конфликты в деловом общении
• Стратегии разрешения конфликтов
• Конструктивное поведение в конфликтной ситуации

Диагностика проблем, влияющих на эффективность работы руководителя и на развитие его управленческого потенциала

4 ДЕНЬ - 8 часов

• Организационная культура
• Организационная культура и конкурентоспособность компании
• Пути формирования организационной культуры
• Трудовая этика в контексте организационной стратегии

• Технология подготовки выступления перед аудиторией
• Методы эффективной аргументации
• Развитие навыков выступления перед аудиторией

5 ДЕНЬ- 8 часов

Стресс менеджмент

Умение поддерживать оптимальный уровень работоспособности и преодолевать негативные последствия эмоциональных перегрузок

Проектная работа

"Основные пути повышение эффективности работы руководителя и развития его управленческого потенциала"

• работа в группах
• презентация разработанных проектов

ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ УЧЕБЫ