ПРОГРАММА СЕМИНАРА "МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" Продолжительность семинара 24 часа Преподаватель: М.И.Магура Цели программы: - Знакомство слушателей с современными представлениями о природе мотивации труда и ее роли в эффективном управлении человеческими ресурсами компании
- Развитие у слушателей навыков анализа особенностей мотивации подчиненных
- Овладение слушателями широким набором методов воздействия на мотивацию персонала
- Проектирование системы мер направленных на усиление мотивации персонала компании.
Методы обучения: Обучение построено на сочетании лекций и активных методов обучения: деловых и ролевых игр, группового обсуждения, разбора конкретных ситуаций, игрового моделирования. Все слушатели обеспечиваются методическими материалами по тематике занятий. 1 ДЕНЬ - Природа мотивации труда
- Теоретические подходы к изучению трудовой мотивации
- Роль мотивации в обеспечении высокой отдачи от работников организации
- Задачи руководителя в процессе управления мотивацией подчиненных
2 ДЕНЬ - Методы изучения мотивации персонала
- Организационная культура в структуре мотивационного менеджмента
- Приверженность персонала своей организации и конкурентоспособность компании
- Основные средства воздействия на мотивацию персонала
3 ДЕНЬ - Управление мотивацией персонала в условиях организационных изменений
- Отечественный и зарубежный опыт создания системы стимулирования труда персонала
Проектная работа Работа в группах по 4-6 человек по тематике: "Повышение эффективности правления мотивацией персонала компании". Защита проектов подготовленных группами. Итогом обучения по программе семинара является более глубокое понимание слушателями проблемы трудовой мотивации и факторов, оказывающих на нее наибольшее влияние. Слушатели получат четкое представление о методах воздействия на мотивацию персонала, которыми располагает руководитель, о путях усиления мотивации персонала организации даже при ограниченных финансовых ресурсах. Слушатели смогут развить практические навыки анализа и управления мотивацией персонала, востребованные в их профессиональной деятельности. !--!--[if-->![endif]--> |