| Латышев Андрей Сергеевич .jpg)
ОБРАЗОВАНИЕ И ПОДГОТОВКА:
ТГУ, Исторический факультет, 2001
ТПУ, Экономика и управление на предприятиях ТЭК, 2009
СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ • ЭКОПСИ-Консалтинг, «Отбор и привлечение персонала», 2008
• 99 по Фаренгейту, «Развитие персонала по компетенциям», 2009
• ЗАО «ПМ-Эксперт», «Управление рисками, бюджетом персоналом и коммуникациями про-екта», 2010
• Мастер-класс Елены Сидоренко «Методология ведения тренингов», 2010
• Мастер-класс Елены Сидоренко «Методология создания новых тренингов», 2011
• Учебно-Практическая конференция с участием специалистов Shell, Лукойл, РН, ТНК-ВР, Schlumberger и др. «Управление знаниями и инновациями в ТЭК» 2011
КОРПОРАТИВНЫЕ НАГРАДЫ Победитель конкурса
ОАО «НК «Роснефть»
среди КНПК Победитель в составе проектной группы в номинации «За системный подход к развитию персонала» по итогам 2008 года 2009
Победитель конкурса
ОАО «ТомскНИПИнефть»
«Человек Года» Номинация «Прорыв года» - За высокие достижения в области инно-ваций, развития и повышения эффективности деятельности Института, большой вклад в реализацию проекта по работе с МС (В т.ч. развитие направления тренингов). 2009
Номинант конкурса
ОАО «НК «Роснефть»
среди КНИПИ «За системный подход к развитию персонала по итогам 2009 года»
2010
ТРЕНИНГОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ (опыт проведения в корпоративном формате)
• «Управление временем. Базовый тренинг»
• «Оперативное управление рабочими задачами с помощью MS Outlook»
• «Создание стратегии личного развития. Про - активное построение карьеры»
• «Эффективная коммуникация в деловом взаимодействии»
• «Системное мышление»
• «Навыки эффективной презентации»
• «Построение системы компетенций в компании» Уровень 1, линейный. Уровень 2 Фирмы.
• «Эффективное построение системы привлечения и отбора персонала». Профессиональная деятельность 01.10.2007 По настоящее время Заместитель начальника ОУП
ОАО «ТомскНИПИнефть»
Основные направления деятельности организации Месторасположение организации
Комплексное проектирование НГМ г. Томск, пр. Мира 72
Краткое описание работы (круг обязанностей, характер решаемых задач)
• Разработка стратегических проектов в области развития и управления персоналом.
• Разработка разделов кадровой политики Института и ее исполнение
• Разработка молодежной политики ОАО «ТомскНИПИнефть». Организация работы с МС общества.
• Разработка и внедрение на предприятии системы по подготовке кадрового резерва 1 и 2 эшелона. Формирование кадрового резерва на ключевые должности;
• Организация системы повышения профессионального уровня персонала на основе непрерывного технического обучения, повышения квалификации
• Планирование, составление, отслеживание выполнения программы обучения и развития Общества. Планирование и составление бюджета, ведение всех форм отчетности.
• Имею опыт консультирования, коучинга, управленческого обучения, разработки и ведения тренин-гов.
• Исполнение обязанностей начальника отдела по управлению персоналом.
• Разработка кадровых ЛНД (Защита персональных данных, Аттестация и пр.) |
_b.jpg)
